image Simple, Innovant, Performant...ces trois points sont au cœur de notre approche des technologies de l’information, avec l’exigence d’apporter à chaque utilisateur un outil réellement en phase avec ses activités.

De la compréhension de vos enjeux à la mobilisation de nos expertises stratégiques, techniques et organisationnelles, notre pôle conseil vous assure un accompagnement personnalisé pour maîtriser vos objectifs et réussir votre projet.

Conception de votre solution

Analyse de l’existant

Nous réalisons une analyse approfondie de l’existant dans le contexte du projet - système d’information, outils et pratiques des utilisateurs - de façon à identifier chaque besoin et à comprendre vos attentes.

Synthèse des besoins

Nous recueillons les besoins des utilisateurs, par le biais d'interviews courtes et ciblées. Des ateliers permettent aux utilisateurs les moins matures de prendre la mesure du projet et d'être force de proposition.

Choix des outils informatiques

Notre expérience en intégration de solutions nous permettent de sélectionner les outils les plus appropriés, en toute indépendance vis-à-vis des éditeurs de logiciels. Les critères de pérennité, d'ouverture, de respect des standards, d'adaptation à la charge (scalabilité), d'interopérabilité prennent ici toute leur importance.

Définition de l'architecture technique

Avec le choix des outils et le contexte d'usage, nous sommes en mesure de vous orienter sur le choix de l'infrastructure technique la plus adapté (hébergée, Saas / Cloud, internalisée). Nous préconisons également l'infrastructure nécessaire à opérer le système d'information préconisé.

Definition du projet

A partir d’une expression de vos besoins, nous rédigeons un cahier des charges ou des spécifications techniques et fonctionnelles précisant tous les aspects de votre projet pour une mise en œuvre efficace :

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  • Présentation des objectifs.
  • Organisation de la maîtrise d’ouvrage et gestion projet.
  • Description des besoins fonctionnels, techniques.
  • Contraintes à prendre en compte.
  • Prestations attendues.
  • Cadre de la mise en oeuvre : délais, planning, …